Dajiulu 会長はセラミックタイル会社に書簡を送り、「イノベーションとグローバル化はリスクに対抗する 2 つの柱である」と述べた。

セラミック タイル業界の皆様:

2020 年初頭、新型コロナウイルス感染症の突然の発生は、すでに安定した発展軌道に乗っていた市場経済に必然的に大きな影響を及ぼしました。セラミック タイル業界も大きな影響を受けました。最近、多くのセラミックタイル会社のトップリーダーが今年の市況について私に話してくれました。彼らとの会話の中で、私は同僚の不安を深く感じています。

危機に直面したときにどうやって自分を救えるでしょうか?流行後の成長の機会をどのように掴むか?

この点に関して、同僚と共有したい気持ちがいくつかあります。

まず第一に、企業は社会の一部です

企業は社会の細胞であり、人々から取り上げられ、人々によって利用され、社会的責任を負うべきです。私たちは皆、経営について話します。ビジネスを行うにはどのような方法がありますか?ビジネスのやり方は会社をより良く発展させることだと思います。企業がうまく発展しないと、慈善活動をしたくてもできないかもしれないが、Dajiulu は今回の感染症流行の最中に、Tencent Home Furnitureing や Amity Foundation などの団体と協力して慈善活動を開始した。社会的責任を示すために物品を寄付しました。

第二に、イノベーションとグローバリゼーションはリスク耐性の 2 つの柱です

現在、市場環境は不確実性に満ちており、企業が直面するリスクはこれまで以上に深刻になっており、常に警戒を怠らず、市場での突然のリスクに対処する十分な能力が求められています。

セラミックタイル業界にとって、イノベーションを継続する能力と世界的なブランドを構築することが、リスクに対抗するための 2 つの柱であると思います。

まず、セラミック産業は革新を続ける能力を維持する必要があります。

以前は、より多くの広告を掲載し、ブランド認知度が高い企業が勝つことができたかもしれません。

現在、製品は革新的であり、独自のコア技術を備えている必要があります。これが根本的な違いです。過去 2 年間、セラミックタイル業界の市場状況は良くありませんでした。市場からのプレッシャーを感じている企業には 2 つのタイプがあります。1 つは低価格に頼って生き残る企業です。競争するためのブランド認知度。

正直に言うと、これが私たちがそこに到達する方法です。

今日、私たちは技術革新の道を歩み始めており、市場競争に対処するために技術革新に依存しています。 2019 年のセラミック タイル市場は低調でしたが、国内市場は 63% 成長しました。陶磁器業界の企業は低価格を脱却し、イノベーションに注力すべきだと思います。

第二に、セラミック産業は世界的なブランドを生み出す能力を備えていなければなりません。

中国陶磁器タイル企業の世界的発展がこれほど急務となったことはありません。改革開放以前の 40 年間、我が国は先進的な設備を海外から導入し、陶磁器関係者の勤勉な努力により中国陶磁器タイルの生産規模を拡大しました。世界最大のもの。

中国を生産大国からブランド大国にするにはどうすればよいでしょうか?中国企業にとってのチャンスはどこにあるのでしょうか？

過去に、イタリアのセラミック タイル会社は自社のセラミック タイルの 70% を当社の 2 倍の高価格で世界に販売しました。今後10～20年で、中国のセラミックタイル企業は間違いなく数多くの世界的ブランドを生み出すだろう。

この感染症の流行により、世界的なブランドを構築することの重要性をさらに確信するようになりました。

会社が世界的なブランドである場合、相対的に言えば、中国は市場全体ではなく単一市場です。この疫病からスターバックスが中国の店舗を閉鎖するなど、世界的ブランドの影響は小さいようだが、世界市場は依然として反転している。

中国市場がますます開放されるにつれ、より多くの世界的ブランドが中国市場に参入し、私たちと競争できるようになります。

私は、グローバル ブランドだけがグローバル ブランドと競争できると信じています。

中国の世界的な影響力の増大は、私たちに世界的なブランドを構築する絶好の機会を与えてくれます。過去10年間、ファーウェイ、グリー、ハイアールなどの中国ブランド群は勇敢に世界市場で開拓し、「中国ブランド」の前例のない力を反映して影響力を生み出し続けてきた。

中国では、より多くの製品が世界に進出し、より多くのブランドが世界に進出するでしょう。私たち陶磁器産業は、時代が与えてくれたチャンスをしっかりと掴まなければなりません。

世界的なブランドを構築するには、集中力と革新性を維持する必要があります

グローバル ブランドは、非常に集中する必要があります。

中国の陶磁器企業の多くは小規模で総合的です。これは、過去の不動産開発のスピードが非常に速かったためであり、成功した企業の多くは孤独を厭わずに事業を行っています。業界全体でこのカテゴリーを拡大したいと考えており、ほとんどの企業は同じ製品のベースラベルが異なる複数のブランドを持っていますが、有利なブランドを作成していないため、ブランドは非常に弱く、競争力がありません。 。

私は、引き算を行うことの苦痛と苦労をよく知っています。Bighorn Deer での引き算の方法も、非常に耐摩耗性の高い大理石のタイルに焦点を当てると、ディーラー、社内チーム、株主、メディア、競合他社から非常に議論の余地があります。私も悪意のある攻撃によって大きなプレッシャーを受けました。

  したがって、私は同僚が何をしているかを理解しています。しかし、焦点を絞ることが世界的なブランドを構築する唯一の方法です。

かつて、中国のセラミックタイル産業の輸出はすべて貿易ベースであり、低価格に依存していました。

ファーウェイが世界的なブランドになるための鍵はイノベーションです。当社の重要な国内セラミック機器会社であるKeda Enterprise Henlitaiは、プレスの独自の革新に焦点を当てており、当社がその戦略的焦点を維持し続ければ、世界的に有名なブランドになる可能性が非常に高いです。

私たちはいくつかのイノベーションを試しましたが、これまでのところ、その結果は非常に良好です。同僚と共有しましょう。

テクスチャの革新。私は個人的にイタリアの石の展示会、鉱山、世界の石市場に行き、天然石のテクスチャを探しました。これらのテクスチャをタイルのデザインの青写真として使用し、イタリアのデザイン ディレクターのロバートが再オリジナルでデザインしました。

印刷技術の革新。当社は American Starlight SG600S プリントヘッドを使用しており、新世代の超高精細インクジェットマシンと従来のスクリーン技術を組み合わせて、天然石の質感をより鮮明で透明にし、より自然で生き生きとしたものにしたいと考えています。

耐摩耗技術の革新により、イタリアの Carobia Glaze Company と共同で、通常のセラミック タイルの 3 倍の耐摩耗性を備えた新世代の超耐摩耗性ダイヤモンド グレーズを開発しました。

2020 年は国内のセラミック企業にとって転換点です。この期間中、優良企業はますます良くなり、悪い企業はますます悪化することがわかります。

2019 年、当社は製品イノベーションとグローバル ブランディングにおいて小さな一歩を踏み出しました。

イノベーションと新しいブランドに基づいて、当社は世界 100 か国以上で商標保護を実施し、「超耐摩耗性」特許技術を世界的に申請し、ニュージーランドのヒルトン ホテル、クアラルンプール マリオット ホテルと協力しています。 、コロンボ シャングリ・ラ ホテル、日本 DANS LE COEUR Hotel、シェラトンマレーシア、その他世界の有名ホテル5社と提携しており、これらのホテルは当社を優先サプライヤーとして挙げています。

最後に、私たちのセラミック産業がイノベーションに基づいて世界的なブランドを構築することを願っています。待って見てみましょう！

シャン・チーの良いスタートを祈ります!

大交路会長 南順志

2020 年 3 月 6 日